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王琳总经理、副董事长2013年工作报告(择要)

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  抢抓开展机缘 放慢转型逾越

为创立天下一流水务企业而努力奋斗

——在集团工作会议上的陈述

总经理、副董事长 王琳

 2013311日)

列位指导、同志们:

上午好

    按照集团董事会、党委会摆设,我代表司理班子向大会作2012年运营和建立工作报告,并对2013年运营和建立事情停止摆设,请予审议。

一、2012年工作情况

    2012年是对水投集团有严重历史意义的一年,原省水利厅五家企业划转至集团,员工人数从500多人增长至2300多人,集团范围进一步扩大。一年来,在省国资委、省水利厅的准确指导下,司理班子坚定贯彻施行董事会党委会各项准确决议计划,主动应对应战,掌握开展机缘,片面做好大水网融资事情,不竭拓宽多元化运营门路,稳步促进项目建立事情,年度运营和建立工作任务美满完成。

(一)年度运营目的片面实现

20121231,集团资产总额145.88亿元,净资产总额115.07亿元,欠债总额30.81亿元,资产负债率为21.12%;集团2012年度实现支出总额85721万元,此中停业支出25598万元,停业外支出60123万元,投资收益144万元,停业总成本29320万元,停业外收入70万元,净利润56245万元,本期净资产收益率为4.89%

(二)投融资事情片面完成

1、融资状况

2012年,集团主动与银行和其他金融机构联络,紧紧围绕我省水利建设目的,美满完成年度融资使命。

今朝,集团已在多家银行累计获得授信107.78亿元,提款36.62亿元,贷款余额为24.56亿元,此中2012年新增授信1.16亿元,提款5.13亿元。

2、投资状况

今朝,集团已累计代省出资11.41亿元,此中间接拨付4.15亿元。2012年完成代省投资1.94亿元,此中间接拨付1.25亿元。

3、打点拜托贷款状况

今朝,集团已累计打点拜托贷款19600万元,2012年打点拜托贷款2100万元,处理了子公司和水利体系兄弟单元的资金需求。

4、吸引社会资金状况

累计吸引社会资金投资水利建设3.48亿元,2012年吸引社会资金投资0.57亿元。

5、还款状况

累计归还贷款120617.335万元,此中2010年归还贷款15554万元,2011年归还贷款40767.96万元,2012年归还64295.375万元。

三)子公司运营才能不竭加强,多元化开展格式根本构成

颠末三年多的经心培养和开展,运营类子公司曾经成为集团快速开展的主要力气,跟着五家企业的划入,集团的运营范畴进一步拓宽。2012年度,运营类子公司共实现停业支出23589万元。

按照实体财产主营业务的差别,集团生产经营共划分红七大版块:供水发电、立异科技、产物制造、物资贸易、化传媒、工程建管及综合服务版块。

   

(四)增强指点和羁系,项目建立事情准期保质完成

(五)深化对外交流与协作,不竭提拔集团社会影响力

(六)顺遂完成清产核资事情

(七)深化以人为本理念,提高科学管理程度,完成内控规范化建立,做好安全不变事情,增强有山西水务特征的企业文化建设。

回忆一年来的事情,集团公司部分员工勇于面临应战,美满完成了全年运营和建立目的。这得益于省国资委和省水利厅党组的大力支持,得益于省财政厅监事会的监视指点,得益于董事会、党委会的准确决议计划,更是集团高低各级干部员工勤奋事情的功效。在这里,我代表司理班子,向在坐的同志们,并经由过程你们向部分干部职工,暗示衷心的感激!

二、www.js9799.com年事情摆设

2013年是践行十八大会议精神的残局之年,是“大水网”建立的枢纽之年,做好本年的事情,具有十分重要的意义。方才董事长、党委书记白小丹同道在陈述中提出了2013年山西水投工作的整体要求,根据这一要求,本年事情次要预期目的为:实现总收入5.25亿元,净利润1.9亿元。

(一)紧抓机缘迎应战,转型逾越谋开展

(二)按大水网工程建立用款需求完成融资使命

(三)运营类子公司要勤奋加强市场竞争力,确保全年运营目的顺遂实现

(四)增强工程建立羁系,确保工程准期保质完成

(五)健全业绩考核评价系统,提高科学管理程度

(六)立异人材事情机制,兼顾促进人材队伍建设

(七)片面抓好安全生产,确保全年无安全责任事故

  2013年是“十二五”期间继往开来的枢纽之年,也是山西“大水网”建立的攻坚之年。胡锦涛同志在十八大报告中创造性地提出了中国特色社会主义“五位一体”的总体布局,初次把生态文化建立零丁列为主要议题,把水利建设放在了愈加主要的位置,颠末三年多的探究和开展,水投集团也处于转型逾越开展的关键时期我们司理班子将在以白小丹同道为班长的领导班子的率领下,在监事会的监视下,带领部分员工,以党的十八大肉体为指点,持续深化贯彻落实科学发展观,掌握好开展机缘,坚定施行省国资委、省水利厅和公司董事会、党委会各项工作摆设,为把公司在“十二五”末建成天下一流水务企业而斗争,为“大水网”建立再立新功,为促进山西转型开展、逾越开展,为再造一个新山西做出新的更大的奉献。

再次感激上级领导到临大会停止指点,感激为大会顺遂召开支出艰苦勤奋的工作人员,感激所有预会的同道。

感谢各人!

 

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