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白小丹董事长工作报告(择要)

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立异管理  加强生机

为全省水利建设做出新的奉献

——在集团2012年工作会议上的陈述(择要)

董事长、党委书记  白小丹

(2012年3月20日)

 

 

同志们:

    经省水利厅赞成,召开集团工作会议暨党风廉政建设集会。经党委和董事会研讨,此次集会的主要任务是:深化贯彻省第十次党代会、省十一届人大六次集会、省纪委十届二次全会和全省水利工作会议肉体,片面总结三年来事情和2011年事情,表扬2011年度先进集体和先进个人,研讨肯定下一个三年开展思绪,摆设布置2012年事情。
    如今,我代表董事会、党作工作报告。
    一、次要事情回忆
    三年来,在省委、省政府和省委组织部、省直工委、省水利厅的准确指导下,在省属处所金融类企业监事会的有力指点下,水投集团以“统统为了兴水战略、为了出资人、为了广阔员工”为目标,结实建立“以人为本、以水为重、以信为基、以和为先”的核心价值观,始终发扬“忠信敬业、热情奋进”的企业精神,紧紧围绕省委、省政府关于水务事情的布置,投融资、工程建立、多元化运营等事情都取得了重大突破。比较2009年肯定的第一个“三年开展目的”,美满完成了兴水战略应急水源工程投  融资使命,根本构成了投融资、工程建立和运营性业务全面发展的集团化、多元化互补运营格式,团体合作实力片面提拔。
    1、投融资业务获得明显成就。集团公司始终把投融资作为焦点事情,充分发挥政策性撑持优势,与省内十多家银行业金融机构成立了优良合作关系,美满完成了“十一五”应急水源工程融资使命,并在2011年山西大水网工程启动后,为东山供水工程夺取了16亿元的贷款授信。与此同时,资本市场间接融资获得重大突破,2010年拜托浦发银行刊行了2亿元理财产品;2011年启动了企业债刊行事情,经由过程前期运作,具有了正式运营三年的发债基本条件。三年来,面临庞大的金融形势,我们主动应对、科学决策,夺取银监局及各银行的撑持,破解水利融资的体系体例瓶颈,从而包管了融资事情的顺利进行。没有因资金紧张而影响应急水源工程进度。
    2、到场建立的应急水源工程定期完成。各建立类子参股公司根据水利厅工程建立要求,精心组织,科学施工,严把质量,放慢进度,到场建立的应急水源工程局部定期竣工。
    3、多元化运营迈出坚固程序。在增强投融资业务和水利工程建立的同时,集团公司以投资、重组方法新设了一批运营类子公司,前后建立了漳泽、汾河、科技、潞泽河湖工程、文明传布、物资贸易、美国清泉、项目管理和水务监理9个运营性质公司。
    2011年,集团被评为“省直文化调和单元”,团组织被评为“省直青年文明号”,集团公司和泽城西安子公司荣获“山西省五一劳动奖状”,6个子公司荣立团体一等功和二等功,8名干部职工荣获“山西省五一劳动奖章”,23人荣立一等功、二等功和三等功,1人荣获“山西省五四青年奖章”。
    二、三年来致力于专业化、集团化开展的经验总结
    如何实现科学管理和运营,不断是本届班子研讨的重要内容。三年来,我们根据现代企业制度要求和国企管理相干肉体,对峙专业化、集团化开展,增强公司治理,健全内控轨制,勤奋做到集团运作既契合市场经济纪律,又顺应水务行业特性。总结经验,次要有以下5个方面:
    一省委省政府高度正视和有关部门大力支持是枢纽;二切实加强领导班子建立是焦点;三踏实促进内控系统建立是底子;四不竭强化人材队伍建设是根底;五片面增强党的建设是保障;六鼎力促进企业文化建设是生机源泉。
    三、明白下一个三年开展思绪
    客岁,大水网工程被肯定为全省严重基础设施建立工程和水利部河湖连通的试点工程。当前和此后一个期间,水利将持续连结国度基础设施建立的优先范畴凸起位置。日前,中国人民银行等七部委结合公布了《关于进一步做好水利变革开展金融服务的定见》,要求各银行业金融机构片面增强和提拔对水利变革开展的信贷撑持和服务。我们要紧紧捉住极好的空间机缘、政策机缘和项目机缘,勤奋鄙人一个三年实现做大做强做优目的。
    将来三年的整体工作思路是:片面贯彻省委、省政府《关于放慢水利变革开展的施行定见》肉体,紧紧围绕山西大水网建立中心事情,以转型逾越为主题,以“当局定心、社会承认、用户合意、企业增效、职工乐业、争创一流”为起点和落脚点,充分发挥党建、科技、人材、文明的根底保障感化,增强风险防控,优化资源配置,尽力完成大水网建立的投融资使命,片面提拔子公司的创收才能,积极参与市县水务一体化建立,构成投资、建立和运营一体化的水务产业链,勤奋打造海内一流水务企业,为全省转型逾越开展作出新的更大奉献。
    四、勤奋做好2012年各项工作
    本年,我们要紧紧环绕全省转型逾越和大水网事情大局,实在提高各级董事会运作程度,充分发挥各级党组织的政治焦点感化,管控到位,服务到位,强化步伐,狠抓落实,努力实现各项工作再上新台阶。
    (一)不断提高服务水平和才能,构造施行好投资融资、工程建立和生产经营事情
    1 、竭尽全力做好大水网建立融资事情;2、严厉羁系工程项目资金利用;3、实在抓好新建项目的构造管理。要放慢促进松溪供水、桑干河治理和神头泉综合开发工程的前期准备工作,做好项目构造管理;4、大力支持运营类公司做大做强。运营类公司是水投持续发展的主要力气。要捉住当前罕见的开展机缘,以片面优质服务全省水利建设为己任,斗胆探究理论,标准服务举动,强化服务质量,快速提高综合合作实力;5、持续促进水务一体化历程;6、绝不放松安全生产管理;7、进一步增强风险管理。先期完美内控系统建立,做为片面风险管理的一项重要内容,夺取在年内片面实施;8、开端施行人材强企计谋;9、片面展开企业立异管理;10、切实做好企业文化理念和举动条约的宣扬贯彻事情;11、以换届为契机,做好档案资料的规范化事情,为下一届事情打好根底;12、根据省委、省政府要求,做好脱钩变革的前期准备工作。
    (二)片面增强党的建设和反腐倡廉建立,为确保各项决议计划布置的落实供给构造保障
    2012年是党的十八大召开之年,也是贯彻落实省第十次党代会肉体的残局之年。集团党的事情整体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指点,深化贯彻落实科学发展观,片面贯彻党的十七届六中全会,省第十次党代会和省委十届二次全会精神,环绕全省转型逾越开展和大水网事情大局,以驱逐十八大召开和进修贯彻十八大肉体为主线,以贯彻《构造基层组织工作条例》和省委《施行定见》、深化创先争优活动和进修型党组织建立、展开连结党的纯洁性进修教诲活动、展开学雷锋活动为重点,把服务中心、建立步队两大使命贯串集团党组织活动始终,以变革立异肉体全面提高党建事情科学化程度,实在将思惟和动作统一到中央决议计划和省委布置上来,为确保集团公司各项决议计划布置的落实供给刚强有力的思想政治包管。
    当前,要重点抓好纯真性教育活动和学雷锋活动。
    连结党的纯洁性进修教诲活动,是创先争优活动的引深,是驱逐党的十八大召开的一次主要教诲活动。党委曾经召开了发动集会,订定了《实施方案》。各支部要根据整体布置要求,增强组织领导,采取多种形式和有力步伐展开活动;要紧密分离对党忠实教诲活动、创先争优活动、“下层组织建设年”活动和“党员干部念书月”活动开展工作;要比较“六个一”要求精心组织,即,展开一段集中学习、承受一次传统教诲、凝听一场事迹报告、构造一次成绩查摆、开好一个民主生活会、构成一份思惟总结。
    学雷锋活动,是增进社会主义焦点代价系统建立的一项主要活动。雷锋的高尚幻想和坚决信心,雷锋的奉献精神、敬业精神、立异肉体和创业精神,都是我党贵重的肉体财产。雷锋精神与我们提出的“忠信敬业,热情奋进”的企业精神是分歧的。接下来,还要举办“学雷锋志愿者服务队”授旗典礼。会后,各单位要普遍展开“岗亭学雷锋、争做好员工”活动,要融入运营事情中,分离企业文化建设、精神文明创立、社会意愿服务等活动,立异活动载体,打造活动特征。
    同志们,2012年,是大水网建立的枢纽之年,水务投融资和经营管理任重道远。我们要在省委、省政府和省委组织部、省直工委、省水利厅的准确指导下,解放思想,抢抓机缘,开辟立异,勤奋做大做强做优,为大水网建立再立新功,为全省转型逾越开展和再造一个新山西做出更大奉献,以优良的成就驱逐党的十八大成功召开!

 


   

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