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王琳总经理工作报告(择要)

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管理上程度 效益上台阶

为创立天下一流水务企业而努力奋斗

——在集团工作会议上的陈述(择要)

总经理、副董事长 王琳

(2012年3月20日)


列位指导,同志们:

    按照集团董事会、党委会摆设,我代表司理班子向大会作2011年运营和建立工作报告,并对2012年运营和建立事情停止摆设,请予审议。
    一、2011年运营和建立事情
    2011年,司理班子坚决贯彻中央一号文件肉体,坚定落实董事会、党委会各项工作摆设,对峙以人为本运营理念,强化施行力,增强运营和建立管理,服务全省水利建设大局,美满完成年度运营建立工作任务。
    一是年度运营目的片面实现;二是投融资事情片面完成;三是对峙集团化开展、多元化运营,效果明显;四是增强工程羁系,力保应急水源工程建立目的准期实现;五是增强对外交流与协作,打造天下水务范畴新手刺;六对峙以人为本,提高科学管理程度,增强规范化建立和风险防控系统建立,促进有山西水务特征的先辈企业文化建设。
    回顾过去的事情,集团得到了阔步前行的机缘和空间,也阅历了货泉和金融政策变革的磨练,投融资使命美满完成,运营和建立事情功效明显,成就得来殊为不容易。这得益于水利厅党组的大力支持,得益于监事会的经心指点,得益于董事会、党委会的准确决议计划。更是不足为奇的,是集团高低各级干部员工在工作中所表现出来的奋力拼搏、齐心进取的肉体。我深深领会到,广阔员工是集团不断发展强大的力气之源。自正式运营以来,不管阅历怎样艰难的场面,员工们都不计得失、不畏困难、加班加点、甘于奉献,始终与公司同呼吸、共命运,始终保持着高昂的事情斗志,始终发扬着自创业以来的优良传统,在这里,我代表司理班子,向集团的部分员工暗示高尚的敬意和衷心肠感激!
    二、2012年事情摆设
    2012年是党的十八大成功召开之年,做好本年的事情,具有十分重要的意义。方才董事长、党委书记白小丹同道在陈述中提出了将来三年的工作思路,即片面贯彻省委、省政府《关于放慢水利变革开展的施行定见》肉体,紧紧围绕山西大水网建立中心事情,以转型逾越为主题,以“当局定心、社会承认、用户合意、企业增效、职工乐业、争创一流”为起点和落脚点,充分发挥党建、科技、人材、文明的根底保障感化,增强风险防控,优化资源配置,尽力完成大水网建立的投融资使命,片面提拔子公司的创收才能,积极参与市县水务一体化建立,构成投资、建立和运营一体化的水务产业链,勤奋打造海内一流水务企业,为全省转型逾越开展作出新的更大奉献。
根据这一思绪,本年次要做好以下几个方面的事情:
    一是要重点做好大水网建立融资事情的同时,主动夺取还贷资金定时足额到位;二运营类子公司要加大开辟市场力度,提高效益,力保全年运营目的美满实现;三增强工程建立管理,确保建立目的准期完成;四力图在水务一体化建立上获得打破;五立异人才培养和选用机制,放慢人材队伍建设;六根据规范化建立要求,订正完美规章制度;七进一步完美业绩考核评价系统;八持续促进企业文化建设;九成立对中介机构服务评价机制;十抓好安全生产,确保全年无安全责任事故;十一加强大局意识,保护调和不变。
    本年是党的十八大成功召开之年,做好不变事情极端主要。各子公司、各部门要高度正视,讲政治、讲大局,深入熟悉连结不变的重要性。一要对峙以人为本的运营理念,始终把广阔员工的根本利益放在主要的位置。二要肯定保护不变的责任制,各子公司、各部门次要卖力同道要作为次要责任人。三要订定保护不变的应急预案,实时化解不稳定身分。四要增强教诲,统一思想,加强各级干部员工对保护不变事情重要性的熟悉。
    2012年,我们司理班子将率领部分员工,在以白小丹同道为班长的领导班子的率领下,在监事会的监视下,在部分员工的通力合作下,深化贯彻落实科学发展观,实在强化施行力,坚定施行省水利厅和公司董事会、党委会各项工作摆设,为把公司在“十二五”末建成天下一流的水务企业而努力奋斗,为促进山西转型开展、逾越开展,为再造一个新山西不竭做出新的更大的奉献,以优良的成就驱逐党的十八大成功召开。
    再次感激上级领导到临大会停止指点,感激为大会顺遂召开支出艰苦勤奋的工作人员,感激所有预会的同道。
    感谢各人!

 

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