金莎娱乐官网

指导发言

ldjh

js12345金沙官网登入

您当前的位置: > > >

白小丹董事长工作报告(择要)

阅读次数:0


 

认清形势  抓住机遇

片面深化改革提高开展质量

——在集团工作会暨党风廉政建设集会上的发言

白小丹

2015310日)

同志们:

    在全省深入开展进修会商落实活动之际,我们召开2015年工作会议,主要任务是总结客岁事情,研讨深化改革,布置本年事情。上面,我代表党委、董事会作工作报告。

    一、客岁事情回忆

    客岁也是水投集团开展过程中极端枢纽的一年。一年来,我们深入分析影响开展的主客观缘故原由,当真研讨此后变革发展方向,并向省水利厅、省国资委作了片面陈述,向省委、省政府主要领导提出了变革开展倡议。省委、省政府高度正视集团的状况,正在兼顾思索全省水利体系深化改革和国资国企改革,研讨水投集团的变革开展成绩。

    在融资事情促进困难的状况下,颠末部分干部员工分歧勤奋,开辟市场、降本增效,集团生产经营和项目建立取得了较好的成就。20141231日,集团资产总额147亿元;净资产总额121亿元;欠债总额26亿元;全年停业支出3.02亿元;净利润1.24亿元,此中停业利润-4151万元。

    (一)片面增强党的建设,进修会商落实活动深入开展

    客岁12月以来,集团高低片面展开进修会商落实活动,当真构造了集中学习、警示教诲和专题培训,研讨肯定了“两个义务”落实定见和义务清单,深入深思分析了凸起成绩发生的泉源,群策群力提出了此后的勤奋方向和整改整治步伐。今朝,各级公司正在进行整改。展开全省范围内的进修会商落实活动,是山西处于主要汗青关头的严重办法,是山西实现弊革风清、富民强省的一定挑选,关于做强做优做洪水投集团势必起到根本性的鞭策感化。活动中,党委班子深入分析本身成绩和20个子公司的状况,勇于揭短,自动亮丑,提出了6方面的成绩清单。我们向下级部分提出了顶层设想不到位是束缚水投开展的体系体例机制停滞,期望在进修会商落实活动中予以处理。这一诉求已惹起省委、省政府和有关部门的正视。同时,集团党的事情科学化程度进一步提高。构造完成了党的群众路线教诲理论活动总结和“回头看”事情;构造展开了“大进修大会商”活动;深入开展了“践行社会主义核心价值观”主题活动和以“改变风格、廉洁务实”为主题的反腐倡廉宣传教育活动;踏实展开了“文明单位”晋级评选活动等等。

    (二)竭尽全力攻坚克难,生产经营和项目建立稳步促进

    客岁,因“大水网”项目及其他水利项目资金丰裕,集团本部的融资业务量少利微。值得欣喜的是,在经济下行的大环境中,各运营类子公司克制重重艰难连结了安稳开展,业务拓展才能加强,整体运营情况优良。投资建立的供水项目严把进度、质量、安全关,有的项目已开端阐扬效益。

    (三)勉力策划变革开展,决议计划与研究工作务实标准

    客岁,集团公司领导班子面临重重艰难和广阔员工的热切期盼,服膺义务重任,不敢有涓滴懒惰,亲密存眷国度宏观政策和国资国企改革、水利变革趋向标的目的,深化调研梳理集团内诸多艰难真相,根本理清了此后发展方向和思绪。“管理制度化,轨制流程化,流程信息化”事情放慢促进。对2012年体例的《内部掌握流程和轨制汇编》及《党务工作手册》的执行情况停止了摸底查询拜访,结合实际新制定轨制和流程20个,订正轨制11个。重点研讨订定了《集团经营者绩效考核和赏罚兑现法子》、《集团雇用人材管理办法》和《集团收取服务费(试行)计划》。启动了集团计谋管控及发展规划和人力资源规划事情。这项事情到位肯定后,将再次订正《子、分公司和参股公司管理办法》,进一步完美集团管控系统。启动了信息化管理工作,集团经营管理体系和人力资源管理体系正在开辟中。轨制、流程和信息化事情,一环扣一环,既是依法依规搞好经营管理的根底,又是提高工作效率的有效途径,也是贯彻落实“六权治标”的一项主要使命,务必抓实抓好。与此同时,其他各项根底保障事情踏实促进。安全生产和维稳事情常抓不懈,步伐得力,全年未发作安全不变变乱。集团内抱团取暖和协力攻坚构成共鸣,协作认识愈来愈强,和谐机制开端成立。审计微风控工作力度加大,资金利用前的审批法式和利用中的历程监视愈加严厉。

    在山西特别的形势布景下,能获得以上成就,是很不简单的。这是省委、省政府和省水利厅、省国资委准确指导的成果,是集团高低连合斗争、踏实事情的成果。在此,我代表集团班子向各人暗示高尚的敬意和衷心的感激!

     二、当前形势阐发

    在高压反腐和经济发展进入新常态的形势下,水投作为水利投资、开辟、建立和运营管理的省属国企集团,如安在全省“六大开展”中有新作为、新成绩,这对集团班子和广阔干部员工提出了一项严重课题。春节刚过,人民日报持续推出5篇评论员文章,阐述和谐促进“四个片面”。片面建成小康社会、片面深化改革、片面依法治国、片面从严治党,“四个片面”的计谋规划已明晰展示。从宏观经济情况来看,海内经济连续下行,经济增速放缓。表面上看是增长速度的换挡与调解,本质上则是增加动力的转换与继续。

    省内,省委在主要的汗青关头建立了净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、增进富民强省的总目标,提出了“六权治标”、“六大开展”等系列新要求、新举措,既高高在上,又体系详细、切中要害,十分鼓舞人心。特别是国资国企改革与深化水利变革同步启动,并将协同促进,终究使我们看到了曙光,看到了期望。当前,务必捉住“组建国有资本投资运营公司”和“鞭策水利市场化变革”这两大利好,去策划水投的改革方案。

    集团内,建立以来阅历了两次大的变革,一次是国度清算整理当局融资平台,一次是脱钩划转。整体来看,我们都以变革促进的思绪和办法得以安稳渡过,运营功绩也处于安稳上升的趋向。可是,一些根本性的成绩并没有获得处理,久而久之,生怕会积习难改。回头看,集团之所以没有获得更好的成就,主观上,“两个义务”认识不强、自查自纠手软不力、选人用人掌握不严、权利运转标准不敷、变革开展畏难不前;客观上,汗青负担繁重、管理体制不顺、资产权属不清、政策搀扶不到位,并深受已往山西政治生态的影响,助推少,掣肘多,事情难展开,变革开展步履维艰。详细的成绩,一是管理体制不顺。除集团公司的顶层设想不到位以外,下一步如何开展其实不明白。二是并入企业遗留问题多。改制缺少资金撑持,社会保障欠缴严峻,离退休、军转及大集体职员状况庞大,生产经营难以一般促进。三是资产权属不清。“两库”运营性资产权属不明确,水机厂新厂区地盘资产权属不清,水工厂锻造分厂占地手续不全,集团公司办公楼的产权也不在集团名下。四是集团本部持续发展后劲不敷。货泉资本金没有连续注入,融资事情促进困难,投资项目股权不清,建设项目严峻断档,科技立异才能不敷。特别是参股项目的股权收益难以收取,损伤了集团权益,请各参股公司站在经济发展新常态和依法运营的高度,当真看待,妥善处理。

    变革是由成绩倒逼而发生的,又在不竭解决问题中得以深化。因而,本年集团事情的重中之重是,片面贯彻中央和省委、省政府有关决议计划布置,顺应经济发展新常态,奔着成绩促进变革。

     三、本年事情要求

    做好本年事情的整体要求是,片面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会、省委十届六次集会、省十二届人大四次会议肉体,当真落实全省水利工作会、全省国有资产监督管理工作会布置,对峙以习近平总书记系列发言为指针,以“四个片面”、“六大开展”为引领,以服务全省水利建设为己任,认清形势,抓住机遇,自动顺应经济发展新常态,鼎力促进企业变革和依法运营,出力增强党的建设和反腐倡廉,勤奋提拔开展质量和效益,为创始山西弊革风清、富民强省新局面而作出应有贡献。

    (一)关于变革开展

    起首,我们是为了开展而促进变革,为了解决问题而促进变革。对全省水利市场化变革,我们倡议,现有的水利资产应逐渐市场化,以表现其应有价值;水利建设投资应市场化运作,以提高水利本钱的质量和效益;具有运营性子的项目应企业化运作,以促进我省水市场尽快发育成熟。这是关于省委、省政府顶层设想的事项,不管怎么改,对水投而言必定会越改越好,范围愈来愈大,实力愈来愈强,开展质量也会愈来愈优。本年夺取的5000万元货泉增资已列入财政预算。

    集团内部的变革势在必行。一是要夺取有关部门的撑持,在促进全省水利市场化变革和水投、引黄结合重组历程中,理顺集团内事企不分等管理体制成绩、并入企业遗留问题、资产权属不清成绩和开展后劲不敷等成绩。二是要自动顺应经济发展新常态,从构造架构、选人用人、查核分派、薪酬变革、资源整合等方面动手,促进集团内体系体例机制变革。三是要鼓舞条件成熟的、不触及主要公益范畴的子公司停止股权多元化变革;在市场化水平高的竞争性企业,引入非国有资本增强计谋协作;探究混淆所有制企业员工持股,构成本钱所有者和劳动者的长处共同体。

    关于如何开展,一是要尽力做好主业。阐扬本钱和管理服务输出两大优势,处理水利水务行业市场化水平和行业集合度仍旧偏低的成绩,增进水利水务工程良性运转、更好阐扬效益。二是要搀扶做强渡水服务性企业。经由过程股权多元化、科技立异等手腕,做大做强水务监理、施工、设想、配备制造、节水装备等具有必然竞争性的子公司。这些企业要勤奋抢占市场份额,寻求开展质量和更高效益。三是要成立技术创新机制。要增强手艺和产物的研发,成立集团技术创新系统、技术创新平台和专业的科研步队,鼓舞各子公司结合科研院所一一霸占手艺困难。

    同时,要尽力做好大水网融资事情,提高资本运作程度,立异投融资模式。我省当局债权管理定见行将出台。因而,本年融资事情的重点是,尽力完成大水网项目30亿元的融资使命,尽快顺应新的政策形势,立异投融资模式,强化资本运作,做幸亏资本市场间接融资的准备工作,积极探索PPP模式,指导社会本钱进入水利建设范畴。

    (二)关于依法运营

    市场经济也是法治经济。“六权治标”的第一条就是依法肯定权利,以法律法规为根据,对权利加以标准和确认。政府部门“法无受权不成为”、“法定职责必需为”,市场主体“法无制止便可为”。“法无制止便可为”,其实不是说能够横行霸道,而是按照国度的法律法规来治理企业,使企业的统统生产经营活动不违背国度的法律法规轨制。

    一是进一步提高依法决议计划程度。我们不断夸大股东会、董事会要标准运作,要保护和保障职工的合法权益,而且设置了一些条条框框,其目标就是期望各人能做事、干功德、不失事。不然,家长风格、长官意志、我行我素,企业必然会走向奉公守法、家破人去,一些相干责任人以至会被予以法办。十八届四中全会指出,要把公家到场、专家论证、风险评价、合法性检查、团体会商决议肯定为重大行政决议计划法定程序,确保决议计划轨制科学、法式合理、历程公然、义务明白。因而,在经济发展的新常态下,更要夸大依法决议计划、民主决策和科学决策。

    二是进一步强化履行法律顾问轨制。集团建立以来,就聘任了法律顾问机构,服务工具不但是集团本部,也包罗所有集团成员。期望各人进一步提高依法治企的熟悉,增强法令风险防备事情,把法令作为管理企业、展开运营活动的根本根据和最高威望,主要的对外文书要请法律顾问把关,主要的商务会谈要请法律顾问参与,主要的决议计划要请法律顾问到场会商并作合法性检查。

    三是进一步健全轨制系统。管理、监视、指点、服务都要成立在法律法规的框架下。起首,要熟悉并处置好“管与被管”的干系。管与被管单方都要在监视、指点、服务三个层面上去深化了解。其次,要处置好轨制系统里“束缚与鼓励”的干系。没有束缚会失事,没有鼓励不出功绩,束缚太多了路越走越窄,鼓励过了也会失事。这就需求掌握好轨制的“度”字。第三,要处置好流程的“简与繁”的干系。企业更讲服从,法式烦琐了必然会形成服从低下。可是法式过于简朴了,又会呈现“牛栏关猫”的成绩。因而,既要有刚性轨制束缚,还要对流程中的权利停止科学设置,依法依规简化法式,提高效率,做到放权到位、羁系到位。

    四是进一步增强风险防控。风险的观点,有行业风险、资金风险、安全风险、不变风险,还有干部懒惰和不作为的风险。有些层面上的风险能够经由过程轨制来防控,有些风险是靠经营者的决议计划和运作程度来均衡和化解的。对决议计划严峻失误形成严重丧失的,要严厉追查相干义务。同时,各级公司要依法利用出资权益,严厉投资和资金利用管理,加大清欠力度,按划定收取股权收益。

    (三)关于党的建设和反腐败事情

    要当真落实中央关于片面从严治党的要求,把爱党、忧党、兴党、护党落实到集团变革开展的各个环节。

    一是要重点抓好进修会商落实活动。要把进修会商贯串活动始终,不断加强进修,筑牢理想信念,坚定在思想上政治上动作上,与以习近平同道为总书记的党中央保持高度一致。要根据省委和省水利厅的要求,深化阐发新状况新问题,不竭深化熟悉、完美步伐、解决问题,不竭获得活动新效果。各单位要把展开活动作为鞭策当前事情的主要机缘和壮大动力,妥善处理好展开活动同做好各项业务事情的干系,环绕本职工作,高质量、高效率地完成业务事情和进修会商落实活动使命,做到“两手抓、两不误、两增进”,真正把展开进修会商落实活动转化为增进公司健康发展的壮大动力。

    二是要抓好“三严三实”专题教诲。按照中央统一布置,在处级以上党员领导干部中,深入开展以“既严以修身、严以用权、严以律己,又找事要实、创业要实、做人要实”为内容的“三严三实”专题教诲。“七一”前后,以践行“三严三实”为主题,各级党组织次要卖力同道要带头讲一次党课,领导班子要召开一次民主生活会。分离专题教诲,要进一步对峙完美“三会一课”、主题党日活动、民主评议党员、党员党性阐发、领导干部过两重组织生活等轨制,提高党的糊口的政治性原则性战斗性。

    三是要鼎力发扬“三个文明”,展开社会主义核心价值观主题活动。要根据王儒林同道在省委十届六次全会上指出的“在全省鼎力发扬我省积厚流光的法治文明、博大精深的廉政文化、灿烂千秋的白色文明”的要求,将社会主义核心价值观、“三个文明”与集团企业文化、思想政治工作有机融通,鼎力宣贯,促进依法运营、诚信运营。

    四是要严字当头,勇于担任,片面落实“两个义务”。要根据中央、省委和省水利厅要求,进一步理清和明白“两个义务”的观点、内在、原则和要求,建立“抓反腐倡廉,是各级党委的本职,不抓紧是渎职,抓不好是溺职”的理念,严厉落实省委关于党风廉政建设责任制的两个定见,列出义务清单;严厉落实子公司主要负责人向集团公司党委、纪委述纪述廉述风格述义务落实状况的轨制;严格执行对子公司主要负责人重点约谈轨制和严厉问责轨制,从严教诲管理干部,勤奋构成不敢腐、不能腐、不想腐的束缚机制。

    五是要严厉政治规律、组织纪律,切实做好干部选任和干部一样平常管理监视。要根据十八届三中全会肉体和省委要求,对峙“德才兼备、以德为先、以廉为基”的用人导向,进一步深化干部人事制度改革,成立能上能下的干部选任机制,增强干部一样平常管理监视,增强人材储蓄和人力资源规划,严峻整治选人用人不正之风,对集团党内政治规律和组织纪律停止深化调研,对集团管理干部状况停止自查,成立廉政档案,坚定避免“带病汲引”,庄重追查“带病动议”,进一步建立优良的选人用人民风。

    六是要加大自查自纠力度,以zero容忍的立场切实加强风格建立。要当真研讨企业在运营业务活动中如何贯彻执行八项划定,构成开展业务和夺取和谐撑持的新常态、新端方;要持续完美、严格执行有关轨制,以严厉的轨制束缚、高度的轨制施行力构成反“四风”的轨制防地;要集合构造对工程建立、投融资、运营活动中违法违纪、设立“小金库”、违规用车用房、新建楼堂馆所等方面停止专项整治,从严查处;要当真展开“四风”整改及稳固和拓展教诲理论活动功效状况的构造查抄。

    七是要切实做好群团事情。要增强职代会和工会组织建设,促进职工民主管理,保护职工合法权益,充分发挥党领导下的群团组织凝集正能量的感化。

    关于安全生产事情,要增强查核问责,严厉实施“一票否决”。各公司一把手要亲身抓安全、自动抓安全,带头实行企业安全生产主体义务,当真落实新的《安全生产法》,消弭隐患死角,谨防重特大安全事故发作。关于信访维稳事情,要热诚体贴职工糊口,协助困难职工处理实际问题,从泉源上化解不稳定身分,避免发作群体性变乱。今朝,根据进修会商落实活动整体摆设,全省启动了30项专项整治攻坚战,请各人高度正视,做好自查自纠事情,集团内要重点存眷拖欠农民工人为、制售“三无”食物、不法集资、不缴欠缴少缴漏缴社会保险、收送礼金红包、大操大办婚丧喜庆借机敛财等成绩,有成绩的要实时整改,决不迁就。

    同志们,2015年集团变革开展使命艰难,任务名誉。让我们在省委、省政府和省水利厅、省国资委的准确指导下,掌握开展机缘,片面深化改革,放慢转型开展,为早日建成一流水务企业而努力奋斗,为全省水利建设再立新功,为片面建成小康社会做出新的更大奉献。

感谢各人。

奥门金沙总站
www.84898.com
金莎娱乐官网